習志野市議会 2021-06-23 06月23日－05号
まず、現在進んでおります職域接種でございますけども、企業や学校等の職場単位等でワクチン接種を実施するということでありまして、厚生労働省の手引によりますと、この職域接種の要件といたしましては、医師・看護師等の医療従事者、接種会場の設営・運営を担う事務スタッフ等、必要な人員を企業等が自ら確保することと１つされています。２つ目に、接種会場や会場設営に必要な備品等は自ら確保すること。
まず、現在進んでおります職域接種でございますけども、企業や学校等の職場単位等でワクチン接種を実施するということでありまして、厚生労働省の手引によりますと、この職域接種の要件といたしましては、医師・看護師等の医療従事者、接種会場の設営・運営を担う事務スタッフ等、必要な人員を企業等が自ら確保することと１つされています。２つ目に、接種会場や会場設営に必要な備品等は自ら確保すること。
◆４番（大和義己君） 伊藤議員の代表質問で、答弁の中に、事務職員の負担軽減に向けた事務スタッフの配置について調査研究するというようなことを強く言われていましたので、ぜひお願いしたいと思ってます。 ３つ目に、地域ボランティアの対応についてですが、リサイクル活動や学校の奉仕作業などに職員の参加を暗に強制させる場合があります。これは、休日の確保という観点から改善しなくてはいけないと思います。
また、各学校の実情に応じた外部指導者やスクールサポートスタッフの配置に努めるとともに、事務職員の負担軽減に向けた事務スタッフの配置について調査研究を行ってまいります。さらに、働き方改革を進めるには、教職員定数の改善を図ることが必要であることから、国や県に対して引き続き強く働きかけてまいります。
をしているわけではないけれども、スポットで予測した限りはおおむねそのとおりの数だったということで確認させていただきまして、②のランニングコストにつきましては、有料化は、計量システム連動のつり銭機のリース料で80万円年間積んでいるというところは私も確認しておりますけれども、有料化に伴って、週末ですとか、スポットで警備員さんをちょっとふやして置いているのかなとか、あとは事務員さんのほう、初めのほう、変わったばかりですから、事務スタッフ
こうした中、本年度から、竹内公一保健医療参与には、医師として専門的な見地から、ただいま申し上げました病院運営に係る助言のほか、新病院建て替えに向けた実施設計におきましても、医師を初めとする医療スタッフや医療事務スタッフを同一フロアで仕切りなく業務を行えるような新たな体制の確保を図るとともに、外来及び検査室等の効率的な動線確保、さらには２階、３階の病棟におきましても、感染管理や看取り対応、ベッドコントロール
外来診察、会計等の待ち時間に配慮し、医療スタッフと事務スタッフとの役割分担を明確化し、窓口業務の効率化を図っているとのことでございます。また、設備面におきましても、自動支払機を導入し、会計待ち時間の短縮につなげているとの状況でございます。 以上です。 ○議長（清宮利男君） 質問を許します。 石崎議員。
文科省は、教員を増やして、事務スタッフを増やして、何とか先生方に、本来の業務と言っちゃなんですけどね、授業準備、自らを高める研修、子どもたちと向き合う時間を確保しようとしているんですけれども、財務省が言うことをきかない。ここで手を挙げちゃったら、もうこの問題は終わりです。財務省というところは、とにかく一銭も出したくないところですからね。財政課長ではなしに。とにかく出さない。
病院にはさまざまな職種があって、医師、看護師、事務スタッフ、理学療法士などの医療技術職の方々もいらっしゃいます。そういった病院コンシェルジュが接遇のお手本になることでそのような職種の職員の方々の接遇も向上するのではないかと私は考えるんですけれども、その辺はいかがでしょうか。 ○議長（石上允康君） 健康福祉部長。
市内のあるスポーツクラブ、サッカーでございますが、現在、主に20代、30代の若者が70人ほど、事務、スタッフを含めると100人ほどが所属しております。しかも、若者は、市外から、職場は市内で、雇用の創出にもなっています。ジュニアユース、中学１・２年生も、男女合わせて100人近くが参加しております。新たに、女性を対象に、ソフトボールも始めるそうです。
基本的にはやっぱり数値面でいけば、先ほど言った経費面だとか、非常に細かい部分、これは事務スタッフの方の大きな役割になると思うんですけど、その辺の経費の分析、そういうものをきちっと積み上げていただくということ。それから、私も民間会社の中で、人の管理というのはやっぱり一番難しいというのは経験をしております。
もう一つ、経営体質についていえば、今、言いましたように、病院の経営にとって、医師の確保は最大の問題ですけれども、今後、医療を取り巻く環境は、恐らく大きく変化してくると思うんですけれども、そういう変化に機敏に対応して、病院経営をマネジメントできるような事務スタッフをいかに多く確保して、育成するかということも、言ってみれば、病院の生き残りにとっては非常に重要な問題だと私は考えています。
今回の500万円というのは、準備にかかわる事務スタッフ、これは千葉大から派遣を受ける人件費プラス経費ということになります。ですから、その経費を千葉大に払って、こちらに人間が来ていただく。こちらでまた人件費払うわけじゃございませんから、要は千葉大経由で人件費を払うというのが基本なんです。もう当然、寄附講座の意味というのはおわかりだというふうに思ったので、頭からそういうお答えはしませんでしたけれども。
会の立ち上げから、ＮＰＯ法人申請と承認、１年間の活動実績、そして地域活動支援センターへの申請と承認、補助金が支払われるまで最低２年間は必要で、その間の活動資金、調理指導スタッフ、経理スタッフ、事務スタッフに給料が全く支払えないのはつらいというお話でした。立ち上がるときこそ資金が必要なのに、せめて貸付制度でもあればと話されていました。
看護師等についての、来ていただく、集めるという方策もこれは考えなければいけませんし、また病院スタッフ、事務スタッフも含めて経営面に携わっていく方の人員の確保というのも大変重要になるわけでございますので、今、一部それらについても取り組みを進めたところでございます。 次に、千葉大に指定管理者として引き受けてもらえないのかというご質問でございました。
私が常々申し上げてきておりますように、成東病院、全く今のスタッフを全員おやめいただいて、お医者さんも看護師さんもその他事務スタッフもすべておやめいただいて、新しく募集をして、新しい独立行政法人を新規にスタートするという、こういうことは非常に難しいという、まず考え方に立ってございます。
◎包括外部監査人（飯島誠一）（続） やはり、事務部門の人たちがしっかり力をつけて、そういったトップの方の片腕になったり、いろんな情報を上げて、その方の指示に基づいて的確に行動する体制ということがやはり経営改革には一番大事でございますので、そのトップの1人をスカウトすることにあわせて事務スタッフの強化充実を図るということをぜひやっていただきたいということを思いを込めて書かせていただいております。
◎包括外部監査人（飯島誠一）（続） やはり、事務部門の人たちがしっかり力をつけて、そういったトップの方の片腕になったり、いろんな情報を上げて、その方の指示に基づいて的確に行動する体制ということがやはり経営改革には一番大事でございますので、そのトップの1人をスカウトすることにあわせて事務スタッフの強化充実を図るということをぜひやっていただきたいということを思いを込めて書かせていただいております。
講座の受講料を有料化し講師の謝礼に回して、事務スタッフのアルバイト代も捻出することができ、市の持ち出しはほとんどなかったとのことです。学習意欲のある人は、講座を受け身的に学ぶよりも、講座を企画したり、教室を運営することにより、より大きな喜びを感じるものだといいます。学習の一面にはそうした学習意欲を引き出すきっかけづくりが必要ではないかと思いますが、もう一度考えをお聞かせください。
事務局職員や策定のため1,500万円もの予算を要して設置したコンサルタントは、原案作成作業の行司役を果たすことなく、あくまで事務スタッフに徹し、勉強会の設定やＰＩの手法のアドバイスなどを行い、原案への示唆はしてこなかったと私は理解をしております。
そうしますと、保険料の徴収については、まず各市町村に任せるから、75歳以上については徴収漏れというのは余り考えられないんだけれども、次に、56名って、各広域連合でもってつくるとなると、もちろん56人集まったって、互選ということでいくのか、事務スタッフというのは必要、これは議員が集まっても、これは具体的にはできないと思う。そこで、スタッフというのはどういう形でもってなっていくのか。